今目标 - 管理好工具

管理工具就好像战士的枪、樵夫的斧头、作家的笔。有了好的工具，管理会变得更加卓有成效。
	信息平台：信息中心、论坛、组织结构包含企业信息、员工信息、企业论坛，让企业的组织结构变得真正扁平，让企业内部信息的流通顺畅无碍。
	目标平台：任务管理、工作日志、工作计划提供了多种目标管理工具，具有目标分派、执行、协同功能，从而全面实现目标管理。
	沟通平台：即时通讯、短信总机、消息提醒集即时通讯、电子邮件、短信总机、消息提醒等强大沟通功能于一身，使企业沟通顺畅通达，全面提高组织的凝聚力和竞争力。
	知识平台：知识库、全文检索可在系统任何地方，完成知识的存档、更新和使用，让企业宝贵的无形资产发挥真正的作用。

管理的目的之一就是要形成管理者和员工的职业化行为。组织可通过“目标”、“秩序”、“沟通”、“知识”、“领导”等“五项修炼”来塑造自己的行为， “五项修炼”正是今目标管理的领衔内涵。

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管理工具就好像战士的枪、樵夫的斧头、作家的笔。有了好的工具，管理会变得更加卓有成效。
	信息平台：信息中心、论坛、组织结构包含企业信息、员工信息、企业论坛，让企业的组织结构变得真正扁平，让企业内部信息的流通顺畅无碍。
	目标平台：任务管理、工作日志、工作计划提供了多种目标管理工具，具有目标分派、执行、协同功能，从而全面实现目标管理。
	沟通平台：即时通讯、短信总机、消息提醒集即时通讯、电子邮件、短信总机、消息提醒等强大沟通功能于一身，使企业沟通顺畅通达，全面提高组织的凝聚力和竞争力。
	知识平台：知识库、全文检索可在系统任何地方，完成知识的存档、更新和使用，让企业宝贵的无形资产发挥真正的作用。