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项目协同，信息快速共享，保留工作痕迹
说到项目，大家就会觉得是一件大工程，耗时费力，牵扯人员众多，投入巨大，其实只要是有明确目标，截止日期，多人参与的工作都可以看做是项目。对于项目，最重要的莫过于多人的有效协同，而协同的关键则在于信息的畅通。失败的项目经常的现象就是各自为战，信息隔绝。
对于项目，第一管理者最担心的莫过于几件事情：自己的要求是否准确传达给项目的每一个人员；项目的执行情况如何，有没有出现问题；项目的相关部门、人员能否紧密合作，同心同力；最后出现问题是否有据可查。
项目中，每个任务都有三个相关角色：执行者、监督者和协作者，对于执行者，他需要及时将自己的成果展示出来；对于监督者，他需要尽快了解任务的执行情况，并给予指导；对于协作者来说，他需要尽快了解当前的项目进展状况，以更好开展自己的工作。这就需要一个快速的信息共享平台，项目中每一步动态都能够第一时间通知到相关人员，以更好地开展下一步工作。
对于企业来说，每一个项目的过程成果都是宝贵的经验资产，也是事后检查的凭据。但是传统的项目管理中，这些宝贵的过程成果往往分散在当事人手中，很容易流失。而在今目标项目管理平台上，项目中每一步工作痕迹都被永久保存下来，并且可以方便地查找。个人的经验经过项目平台的沉淀最终成为企业的知识资产，相关的工作痕迹被忠实地记录下来成为事后检查的凭证。
今目标项目功能，帮助企业：
协同办公：通过将相关人员加入到项目中，项目的任何动态都会第一时间通知到每个人，同时可以在协商中发起讨论。
跟进项目进展：完整承载项目过程，便于实时了解项目过程和细节，及时发现问题。
规范项目实施：通过设置子项目和不同协商，将项目逐层分解。
轻松指派任务：将子项目指派给相关人员，并监控执行过程和结果。
来源：今目标
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